Planejamento Físico e Acompanhamento de Custo

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Com a utilização do MS Project elaboramos o planejamento de sua obra independente da fase em que ela se encontra. Por intermédio de nossas ferramentas de planejamento damos suporte necessário à equipe da obra para obter informações como: Qual efetivo necessário se deve ter para executar a atividade e terminar a obra no prazo desejado?; Quando devemos contratar os materiais e serviços pertinentes àquela atividade para que não tenhamos atrasos por falta de material ou contratação de mão de obra?;

Nosso acompanhamento de custo permite responder as seguintes perguntas: Qual a tendência de custo da obra? Em quanto se está estourando? Em qual centro de custo estamos tendo bons indicadores e quais estamos tendo estouro?; Quais são as causas de estouro de orçamento?; Qual plano estratégico será adotado para manter o custo?; Qual a tendência de custo atualmente? Através de medições periódicas monitoramos o atendimento real das atividades e de custo planejados. Formatamos um pacote de ferramentas de planejamento conforme a necessidade de cada cliente.

Oferecemos este serviço em 2 formatos:
1) Acompanhamento Total

Este formato podendo acompanhar somente o prazo (1.1) e o prazo e o custo (1.2)

1.1) Planejamento Físico
1.2) Planejamento Físico e Acompanhamento do Custo

2) Acompanhamento Remoto

Este formato podendo acompanhar somente o prazo (2.1) e o prazo e o custo (2.2)

2.1) Planejamento Físico
2.2) Planejamento Físico e Acompanhamento do Custo

Em ambos formatos disponíveis nossa equipe inicia os trabalhos desenvolvendo o Cronograma Base, ou Plano Diretor e propõe-se um Cronograma Desafio, cujo é desenvolvido com produtividade de equipes mais ousadas que o traçado no Plano Diretor e será este Cronograma que será acompanhado com medições periódicas, através de nossas ferramentas de gestão a ser escolhida pelo cliente.

O que varia do “Acompanhamento Total” para o “Acompanhamento Remoto” é a forma de coleta de dados e frequência de visita do Coordenador de Planejamento, sendo a primeira realizada por nossa equipe interna da Engevip e a segunda pela equipe de obra do cliente. Com o objetivo de diminuir o investimento de nossos clientes, otimizando custos de locomoção de equipe, oferecemos o formato de “Acompanhamento Remoto” onde nossa Equipe interna desenvolve o acompanhamento enviando relatórios via web site da Engevip para que equipe de obra acompanhe, colete dados e abasteça nosso banco de dados. Com uma frequência a ser definida contratualmente o Coordenador de Planejamento se desloca a obra quando há uma necessidade a ser ajustada, caso contrário tudo é feito via remota.